町工場の事務所で、エンジニアと経営者が手書きの図面を一緒に見ている
On / フォワードデプロイドエンジニア

上流から下流までを、一人で。

生成AIを活用して、要件の整理から設計、実装、運用までを一人で対応できるエンジニアが伴走します。工程ごとに人を挟まないので、引き継ぎのために資料を作る時間が要りません。月40時間、準委任。客先常駐はしません。

  • 月額300,000円 40時間
  • 準委任契約
  • 客先常駐はしません

写真はイメージです

Problem

時間の多くが、引き継ぎに使われています。

要件定義、設計、実装、テスト、運用。工程ごとに担当が変われば、その境目のたびに説明と資料が要ります。作っているものが小さいほど、この比率は大きくなります。

  • 小さく試したいのに、体制を組むところから始まって時間がかかる
  • 要件を伝える資料の作成に、社内の担当者の時間が取られている
  • 作ったあとの運用を引き受ける人がおらず、動かないまま残っている
  • 技術顧問に相談はできるが、手を動かしてくれる人がいない
Features

分業しないことで速くなります。

  • 01

    工程をまたいで一人が持つ

    要件の整理から実装、運用までを同じ人間が担当します。工程の境目で説明のための資料を作る時間が要りません。

  • 02

    生成AIを前提に進める

    調査、下書き、検証の反復に生成AIを使います。同じ時間で試せる回数が変わるため、確かめてから決められます。

  • 03

    動くもので判断する

    資料で合意してから作るのではなく、小さく動かして見ていただきます。要らないものを作らずに済みます。

Hours

月40時間で、何をするか。

ある月の例です。業務の単位でお引き受けするので、内訳は案件で変わります。時間の切り売りではなく、何をもって完了とするかを事前に合わせ、毎週の報告書で進みを確かめます。

ある月の例40時間
業務の整理6時間
御社の業務の流れを伺い、手を入れる場所と作るものを決めます。作らない判断も含めます。
設計6時間
画面と処理の流れを決めます。生成AIで下書きを複数作り、動くもので比べます。
実装18時間
小さく動くものから作り、見ていただきながら進めます。
動作確認と修正6時間
実際の業務データで確かめ、直します。
週次報告と次月の計画4時間
言われたこと・決まったタスク・やったことを1枚のシートにして、毎週両社で持ちます。月末に次月の範囲を見直します。
  • 稼働時間は月40時間です。超えそうな場合は事前にご相談のうえ、個別にお見積りします。無断で超過して請求することはありません。
Price

料金と、この値段でできる理由

エンジニアの伴走や常駐の相場より低い金額です。理由は、一人が上流から下流までを持つので、工程間の引き継ぎと調整に使う時間が無いことです。同じ40時間を、作ることだけに使えます。

月額プラン

月あたりの稼働時間を決めてお引き受けします。

300,000円月額 税別

稼働時間
月40時間
契約形態
準委任
勤務形態
客先常駐なし。オンラインが基本
  • 要件の整理から実装、運用まで
  • 当社に責任者を置き、当社PMが窓口になる
  • 業務の単位でのお引き受け
  • 週次報告書。言われたこと・決まったタスク・やったことを両社で持つ
  • 金額は参考価格・税別です。内容と期間によって変わるため、商談で確定します。
  • 稼働時間を増やす場合は個別にお見積りします。
  • 当社が作業を行うサービスであり訓練にはあたらないため、人材開発支援助成金などの対象外です。教育をお求めの場合は研修サービスのQuをご覧ください。
Contract

契約は準委任です。

指揮命令の関係が曖昧なまま作業に入ると、双方に法的な問題が生じます。Onでは次の5点を必ず守る形で契約します。ご要望があっても、この構造を崩す形では受託しません。

  1. 01当社に責任者を置きます

    作業を行う担当者とは別に、当社側の責任者を置きます。業務の遂行に対する責任は当社が負います。

  2. 02当社PMと御社PMを対にします

    御社側の窓口となる方と、当社のPMを1対1で対応させます。やり取りの経路を1本にし、週次報告書もこの経路で共有します。

  3. 03指示は必ず当社PMを通します

    御社から担当者へ直接の指揮命令は行いません。ご要望はすべて当社PMが受け、当社の中で担当者へ展開します。

  4. 04業務の単位でお引き受けします

    時間の切り売りではなく、達成すべき業務の単位で受けます。何をもって完了とするかを事前に合わせます。

  5. 05客先常駐はいたしません

    御社の執務スペースへ常駐する形は取りません。打ち合わせのための訪問は行います。

Scope

任せられる範囲と、任せられない範囲

決まった作業の受託ではなく、業務の単位でお引き受けします。何を作るかが固まっていない段階からご相談ください。

  • 何を作るかを決めるところから

    業務の流れを伺い、手を入れる場所と作るものを一緒に決めます。作らない判断も含めてお出しします。

  • 社内システムの構築と改修

    業務システム、管理画面、社内向けのツール。既存のものへの機能追加も含みます。

  • 業務の自動化と生成AIの組み込み

    繰り返しの手作業を仕組みに置き換えます。既存の業務へ生成AIを組み込み、効果が出なければ止める判断も含めて進めます。

  • 任せられないもの

    常駐のプロジェクトマネージャー、大規模開発の要員としての参加、御社から担当者への直接の指示を前提とする形。これらはお受けしません。

Flow

開始までの進み方

  1. 01

    ご相談

    困っていることを伺います。作るものが決まっていない段階で構いません。

  2. 02

    範囲の整理

    手を入れる場所と、最初の1ヶ月で何をするかを決めます。

  3. 03

    ご契約

    準委任契約を締結します。当社の責任者と、双方のPMを決めます。

  4. 04

    着手

    小さく動くものから作り、見ていただきながら進めます。

  5. 05

    週次の報告

    言われたこと・決まったタスク・やったことが分かるシートを毎週共有します。範囲の見直しは月末に行います。

For

こういう場面に向いています。

  • 作りたいものが固まっておらず、決めるところから相談したい
  • 体制を組むほどではない規模の開発を、確実に前へ進めたい
  • 生成AIで何ができるかを、実際に動くもので確かめたい
  • 社内に技術の相談先がなく、判断の妥当性を確かめたい
FAQ

よくあるご質問

当社のオフィスに常駐してもらえますか。

いたしません。準委任契約で業務の単位でお引き受けするため、常駐の形は取りません。打ち合わせのための訪問は行います。

担当の方へ直接お願いすることはできますか。

できません。ご要望はすべて当社のPMがお受けし、当社の中で担当者へ展開します。指揮命令の関係を明確に保つためで、御社側の法的なリスクを避けるための形でもあります。

作るものが決まっていないのですが、相談できますか。

はい。むしろその段階からのご相談を想定しています。業務の流れを伺い、手を入れる場所と作るものを一緒に決めるところから承ります。作らないという結論も含めてお出しします。

なぜこの金額でできるのですか。

一人が要件の整理から実装、運用までを持つので、工程間の引き継ぎと調整に使う時間がありません。生成AIで調査と下書きの回数を増やせることも、同じ時間でできる量を変えています。

月40時間を超えそうな場合はどうなりますか。

事前にご相談のうえ、稼働時間を増やす形で個別にお見積りします。無断で超過して請求することはありません。

助成金は使えますか。

使えません。当社が作業を行うサービスであり、訓練にはあたらないためです。教育をお求めの場合は研修サービスのQuをご覧ください。

研修のQuとは何が違うのですか。

Quは御社の社員の方ができるようになるための教育で、Onは当社が実際に手を動かすサービスです。教育と実働という違いです。両方をお使いいただくこともできます。

決まっていない段階から、ご相談ください。

何を作るかが固まっていなくて構いません。業務の流れを伺い、手を入れる場所を一緒に決めるところから承ります。