PoCで止めず、現場で使われるところまで。
業務課題の整理、検証テーマの設計、PoC、本番導入、運用改善までを専任担当者が一貫して支援します。
Service blueprint
成果までの設計
Approach
業務から逆算
Delivery
定着まで伴走
動くものではなく、使われ続ける仕組みへ。
AIは技術検証が成功しても、業務手順、責任者、評価方法が整わなければ定着しません。現場の実態を理解し、実装と運用を一つの流れとして進めます。
- 01
PoCは動いたが、本番業務へ移行できていない
- 02
ツールを導入したものの、利用が一部の社員に限られている
- 03
業務部門と開発側の認識がずれ、要件が固まらない
支援後に残すのは、次へ進める力です。
課題が要件になる
現場の困りごとを、検証・実装できる具体的な要件へ変換します。
検証が本番につながる
評価基準と移行条件を先に定め、PoCだけで終わることを防ぎます。
運用が定着する
役割、手順、改善方法まで整え、日常業務に組み込みます。
提供内容
目的や現在地を伺い、必要な内容を組み合わせて設計します。
業務・課題整理
現場ヒアリングを通じて、優先して解く課題を特定します。
PoCと評価
小さく試し、効果、精度、運用負荷を具体的に評価します。
導入・定着支援
本番要件、業務手順、改善サイクルを整えます。
進め方
業務理解
現場の業務フローと課題を把握します。
検証設計
対象範囲、評価基準、本番移行条件を決めます。
PoC・実装
実物を使って検証し、本番要件へ反映します。
導入・改善
運用へ組み込み、利用状況を見ながら改善します。
Designed for
このような企業に
- PoCやツール導入を本番業務へつなげたい企業
- 現場と技術の間を担う責任者が不足している企業
- 何からAI化すべきか、課題整理から相談したい企業
よくあるご質問
AI導入伴走支援について、よくいただく質問にお答えします。
PoCだけを依頼することもできますか？
可能ですが、本番運用へつなげるため、開始時点で評価基準と次の移行条件まで一緒に設計します。
社内にエンジニアがいなくても進められますか？
はい。専任担当者が業務理解から技術要件への翻訳、導入、定着まで支援します。
対面での支援は可能ですか？
通常はオンラインを基本とし、勉強会や現場調査など対面が適した場面では訪問します。交通費は別途ご負担いただきます。
Start with a question.
やりたいことが明確でなくても、まずはお話ししましょう。
AI導入伴走支援が適しているか分からない段階でも構いません。現在の業務と課題を伺い、何から始めるべきかを一緒に整理します。
平日 10:00–18:00 ／ 1枠60分
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